Tesla всегда в заголовках: будь то эксцентричный генеральный директор Илон Маск с биткоинами, или хиппи, атакующие завод Tesla в Германии, скандальный производитель электромобилей просто не может оставаться в тени, и теперь он наступает вам на живот.

Вы не ослышались, Tesla только что зарегистрировала новую торговую марку в сфере ресторанных услуг, поскольку планирует расширить свою инфраструктуру зарядки. Этот шаг был долгим, так как Илон Маск написал в Твиттере об этом еще в 2018 году. Маск планировал открыть в одном из новых магазинов Tesla Supercharger в Лос-Анджелесе «олдскульный ресторан, где будут кататься на роликовых коньках и слушать рок-музыку».

Несколько месяцев спустя за твитом Маска последовали реальные действия: Tesla подала заявку на получение разрешения на строительство «ресторана и станции подзарядки» в Санта-Монике. Проект застопорился на пару лет, но в 2021 году были поданы заявки на новое строительство. Оказывается, это была огромная заправочная станция в том же месте, без ресторана.

С тех пор Маск не переставал флиртовать с идеей закусочной в стиле 50-х годов, и теперь Tesla, наконец, серьезно подошла к этому вопросу.

Компания недавно подала заявку на получение трех новых торговых марок в ресторанной индустрии. Товарные знаки были выведены за «ресторанные услуги, услуги ресторана самообслуживания, услуги ресторана на вынос». Один товарный знак означает слово «Tesla», а другой - логотип T. Последний предназначен для стилизации слова «Тесла».

Пока нет ни слова о том, как будут называться эти рестораны или когда мы сможем съесть наш первый гамбургер. Хотя некоторым этот шаг может показаться довольно странным, все это имеет смысл, если задуматься: электромобили, такие как Tesla Model S, требуют много времени для зарядки, поэтому тратить время людей на кофе по завышенной цене и веганские фрикадельки - это гениальный ход. У Tesla в настоящее время самая большая сеть зарядки в США, и этот шаг может принести ей серьезную прибыль.

Большое изображение не найдено

Большое изображение не найдено

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
•